Stratégie intergénérationnelle

Valoriser chaque génération de l'entreprise pour développer les synergies

Date: 15 avril et 5 mai 2021
Objectifs:

Description du cours : Stratégie intergénérationnelle

Descriptif

A l’ère où l’on parle de management 4.0 et où 3 générations bien affirmées se côtoient dans nos entreprises, il s’agit de trouver des réponses aux questions comme :

  • Qui sont ces X, Y, Z et autres générations internet ?
  • Comment valoriser les différences et au lieu de pointer les « défauts » ?
  • Comment développer les synergies plus que gérer la cohabitation ?
  • Comment attirer les jeunes générations tout en veillant à l’employabilité des plus anciens ?
  • Quel est le lien avec la digitalisation et la transformation du management ?

Votre plus-value

  • Mieux appréhender les différentes générations (motivations, besoins, forces)
  • Comprendre les liens entre les générations, les nouvelles formes de management et la digitalisation (sous l’angle du collaborateur et du client)
  • Pouvoir insuffler et piloter une dynamique de changement dans votre entreprise
  • Évaluer la maturité intergénérationnelle et les défis pratiques pour votre entreprise
  • Réfléchir sur votre rôle, votre posture et vos valeurs

Contenu

  • Théories et études sur les générations et leur impact sur le fonctionnement des entreprises
  • Élaboration d’une stratégie intergénérationnelle pour l’entreprise
  • Réflexion sur la mise en place de la stratégie et du rôle des cadres et des RH
  • Méthodologie collaborative basée sur une participation et des échange actifs 

Public cible

Chefs d'entreprise et membres d'un comité de direction.

Durée

Travail en e-learning + deux demi-journées de 8h00 à 12h00 en présentiel.

 

 

Prérequis

Avoir effectué l’analyse sur la maturité intergénérationnelle par le biais d’un questionnaire reçu en amont du cours. 



Attestation

Une attestation de suivi de cours vous sera remise à l'issue de la formation par le CVPC.

 

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