Stratégie intergénérationnelle

Valoriser chaque génération de l'entreprise pour développer les synergies

Date: 24 mars et 9 avril 2020
Objectifs:

Description du cours : Stratégie intergénérationnelle

Descriptif

A l’ère où l’on parle de management 4.0 et où 3 générations bien affirmées se côtoient dans nos entreprises, il s’agit de trouver des réponses aux questions comme :

  • Qui sont ces X, Y, Z et autres générations internet ?
  • Comment valoriser les différences et au lieu de pointer les « défauts » ?
  • Comment développer les synergies plus que gérer la cohabitation ?
  • Comment attirer les jeunes générations tout en veillant à l’employabilité des plus anciens ?
  • Quel est le lien avec la digitalisation et la transformation du management ?

Votre plus-value

  • Mieux appréhender les différentes générations (motivations, besoins, forces)
  • Comprendre les liens entre les générations, les nouvelles formes de management et la digitalisation (sous l’angle du collaborateur et du client)
  • Pouvoir insuffler et piloter une dynamique de changement dans votre entreprise
  • Évaluer la maturité intergénérationnelle et les défis pratiques pour votre entreprise
  • Réfléchir sur votre rôle, votre posture et vos valeurs

Contenu

  • Théories et études sur les générations et leur impact sur le fonctionnement des entreprises
  • Élaboration d’une stratégie intergénérationnelle pour l’entreprise
  • Réflexion sur la mise en place de la stratégie et du rôle des cadres et des RH
  • Méthodologie collaborative basée sur une participation et des échange actifs 

Public cible

Chefs d'entreprise et membres d'un comité de direction.

Durée

2 x 1/2 journée de 8h30 à 12h00

 

 

Prérequis

Avoir effectué l’analyse sur la maturité intergénérationnelle par le biais d’un questionnaire reçu en amont du cours. 



Attestation

Une attestation de suivi de cours vous sera remise à l'issue de la formation par le CVPC.

 

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